Verständnis


Die Menschen

Unternehmen sich neuen Arbeitsformen öffnen entdecken oftmals die gleichen oder sehr ähnliche Grundannahmen in Bezug auf ihre Mitarbeiter. Einige formulieren dies für sich und ihre Stakeholder und kommunizieren diese Grundannahmen öffentlich.

Unsere Mitarbeiter sind:

  • vertrauenswürdig
  • verlässlich
  • vertrauensvoll
  • verantwortungsvoll
  • verantwortlich
  • selbst-motiviert
  • intelligent
  • nicht fehlerfrei
  • einzigartig
  • lernwillig
  • gut
  • kreativ
  • fähig wichtige Entscheidungen zu treffen
  • respektvoll im Umgang miteinander – auch und gerade bei Konflikten
  • an der gemeinsamen Umsetzung der Vision der Organisation interessiert
  • willig ihre Talente, Fähigkeiten und Potenziale zur Erreichung des gemeinsamen Ziels in die Organisation einzubringen.

 


 

Die Unternehmen

Unternehmen mit einem Fokus auf neue Arbeitsformen zeichnen sich durch gemeinsame Annahmen, Eigenschaften und etablierte Verhaltensweisen aus.

Diese Unternehmen

  • besitzen eine klare, die Stakeholder anziehende und emotional bindende langfristige Zielsetzung (Vision).
  • fördern eine individuelle und sich gleichzeitig dynamisch verändernde Kultur, die aus den in der Zielsetzung enthaltenen Werten und den Beiträgen aller Stakeholder entsteht.
  • pflegen einen positiven Umgang innerhalb der Gemeinschaft.
  • klären Konflikte respektvoll.
  • fokussieren auf den zu schaffenden MehrWert für sich und die Gesellschaft.
  • haben Zufriedenheit als Quelle von Leistungsbereitschaft erkannt.
  • sind gut vernetzt und investieren in die Vernetzung ihrer Mitarbeiter untereinander und mit den Stakeholdern.
  • lernen aus dem täglichen Kontakt und verändern sich dynamisch mit ihrem Umfeld.
  • unterstützen ihre Mitarbeiter dabei aus Verhalten Haltung werden zu lassen.
  • vertrauen ihren Mitarbeitern und unterstützen deren selbstverantwortliches Handeln und Selbstmanagement.
  • sehen die Lernerfolge aus Fehlern als wichtiger an, als die möglicher Verluste aus diesen Fehlern.

 


Die Stakeholder

Diese Stakeholder

  • vertrauen in die Organisation.
  • sind vertrauenswürdig.
  • wollen sich einbringen und erhalten dafür auch Raum seitens der Organisation.
  • glauben an die Bedeutung der Vision der Organisation und unterstützen direkt oder indirekt deren Umsetzung.